市中力公司召开半年重点工作推进会-澳门利来

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市中力公司召开半年重点工作推进会

作者:佛山中力浏览次数: 日期:2018-07-18 15:50

 

7月12日下午,市中力召开2018年上半年重点工作推进会,总结回顾上半年各项工作,安排部署下半年工作任务。会上,各部门、各直属企业负责人分别汇报了上半年重点工作完成情况,分管领导逐项进行了点评,并对下半年各项工作进行了安排部署,提出了督办要求。公司党委副书记、总经理李远华主持会议,党委书记、董事长徐宇海出席会议并作讲话。

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中力公司重点工作推进会议自第一季度起实施,本次为第二次会议。自第一季度重点工作推进会实施以来,以“强化督办”促进各项重点工作有效落实。半年来,通过公司领导班子的指挥与决策,中层干部的管理与督办,基层员工的配合与支持,促使公司内部管理日趋完善、规范,风控监管意识不断提升,激励与约束机制成效逐步突显;班子领导、党员干部做好模范表率,群团效应良好,信息化建设不断丰富,培训学习氛围逐渐浓厚,创新、发展、承担、共享的澳门利来的文化理念逐渐形成。

徐宇海对中力公司上半年工作予以了充分肯定。他指出,上半年各部门、各属下企业能对照年初制定的96项重点工作(项目),按照时间进度较好地完成或超额完成。公司总体基本完成阶段性预算经营目标。但另一方面,也应正视僵尸企业出清任重道远,管理细节有待完善,员工培训力度不足,人才队伍建设与公司发展要求存在差距等问题。

根据公司发展中存在的问题,徐宇海强调,下半年要继续发挥团队合作精神,以高度的责任心,群策群力,确保全年目标任务顺利完成。一是要加强党的领导和建设。加强企业党建与推进企业改革发展各项工作任务的融合、结合;二是要积极推进僵尸企业出清。资产托管中心要加快推进各项工作,突出平台托管优势和功能,同时积极引导市、五区推进僵尸企业清理工作;三是要创新思路提升竞争能力,深挖国有资产的内在潜力;加快推进档案中心改造项目;加强市场调研,强化战略项目分析研判。四是要多措并举实现管理升级,加大精细化管理力度,堵塞管理漏洞;强化对标管理和绩效考核,提升公司整体经营活力。五是要保障企业、职工安全利益,维护和谐稳定。中力公司管理的老旧物业多,老人家多,老问题多,要始终坚持“以人为本、生命至上”的价值取向,时刻绷紧安全生产这根弦,妥善处理矛盾纠纷,切实做到守土有责,履职尽责。

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